作者：admin 來(lái)源：甘肅五谷種業(yè)股份有限公司 時(shí)間：2022-02-11 訪問(wèn)：14035
新春伊始，萬(wàn)象更新。2月11日上午，副省長(zhǎng)張世珍，省政府副秘書(shū)長(zhǎng)王曉陽(yáng)和省政府辦公廳秘書(shū)六處副處長(zhǎng)何旭、四級(jí)調(diào)研員王曉忠一行到甘肅五谷種業(yè)股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省科技廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)張世榮，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、副廳長(zhǎng)常宏，省科技廳副廳長(zhǎng)葛建團(tuán)、農(nóng)村處處長(zhǎng)王芳，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種業(yè)管理處處長(zhǎng)楊玉杰和省種子總站副站長(zhǎng)呂小瑞等陪同調(diào)研。
張世珍副省長(zhǎng)一行參觀了甘肅五谷種業(yè)公司榮譽(yù)室，聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)李世曉研究員的工作匯報(bào)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五谷種業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行了“單兵教練”式指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)氣氛熱烈。
李世曉董事長(zhǎng)向張世珍副省長(zhǎng)一行匯報(bào)了公司歷經(jīng)28年、46個(gè)育種季的發(fā)展過(guò)程以及在熱帶種質(zhì)資源利用與創(chuàng)新、品種選育等方面取得的豐碩成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況；匯報(bào)了建立的以DH技術(shù)和多生態(tài)鑒定為核心的工程化育種體系對(duì)提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，以及分布在全國(guó)5大玉米主產(chǎn)區(qū)的8個(gè)研發(fā)基地的重要性。
重點(diǎn)匯報(bào)了自國(guó)家打贏“種業(yè)翻身仗”戰(zhàn)略和甘肅省《振興河西國(guó)家玉米繁育制種基地實(shí)施方案》發(fā)布后，公司秉持開(kāi)放合作的創(chuàng)新理念，與17個(gè)國(guó)家級(jí)科研院校、一流的研發(fā)公司考察、合作洽談，積極將現(xiàn)代生物育種技術(shù)有機(jī)融入工程化育種中，協(xié)力開(kāi)展優(yōu)異種質(zhì)資源創(chuàng)新以及在商業(yè)化育種和技術(shù)創(chuàng)新方面取得的一些成效和設(shè)想，特別是公司倡議的建立“種業(yè)公司+生物技術(shù)公司+科研機(jī)構(gòu)（院校）的種業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體”的現(xiàn)實(shí)意義，認(rèn)為此舉是打贏種業(yè)翻身仗的“甘肅乃至中國(guó)可行模式”。
在五谷種業(yè)工程化育種基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高五谷種業(yè)創(chuàng)新能力，借此帶動(dòng)甘肅種業(yè)科技進(jìn)步，不斷提高甘肅自主產(chǎn)權(quán)玉米品種的市場(chǎng)占有率和甘肅種業(yè)在全國(guó)的影響力，圓滿完成“振興方案”的目標(biāo)要求。
張世珍副省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，從2021年開(kāi)始謀劃種業(yè)振興，在“育繁制推”整個(gè)體系里面，我們第一個(gè)需要解決前端問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研，系統(tǒng)掌握，我們對(duì)五谷種業(yè)還是非?？春玫?，從創(chuàng)新、育和繁突破這兩個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們是對(duì)五谷種業(yè)寄予厚望的，基于這個(gè)情況，在我們前期有關(guān)的一些工作安排里面都是作為一個(gè)重點(diǎn)，或者是像剛才幾位講的作為一個(gè)龍頭來(lái)考慮，希望公司引起高度重視。今天就是來(lái)單兵教練，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)辦公形式的調(diào)研指導(dǎo)。 張世珍副省長(zhǎng)從三個(gè)方面對(duì)五谷種業(yè)給以高度的評(píng)價(jià)和肯定。
第一，創(chuàng)新育種能力相對(duì)比較有優(yōu)勢(shì)，基本走在前列；大范圍與國(guó)內(nèi)高端團(tuán)隊(duì)的合作做得很好，這是甘肅“振興”“突破”所需要的，振興的前端（育、突破性新品種創(chuàng)新）一定要借助國(guó)內(nèi)高端團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)；尤其看好五谷種業(yè)的工程化育種，規(guī)避了過(guò)去在育種中間知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、成果風(fēng)險(xiǎn)等一系列不利因素；
第二，看好公司的基地布局，在全國(guó)各玉米的主產(chǎn)區(qū)、繁育加工的主要功能區(qū)都有布局，而且形成了一個(gè)很好的配套，這是別人不具備的。
第三，看好公司團(tuán)隊(duì)的這種激情，尤其是李世曉本人對(duì)于這個(gè)事業(yè)的執(zhí)著，多年的堅(jiān)守，故鄉(xiāng)情節(jié)，甘肅情節(jié)。
張世珍副省長(zhǎng)對(duì)五谷種業(yè)的發(fā)展給予厚望，強(qiáng)調(diào)：
第一，要胸懷大局，要服務(wù)于甘肅省的需求，琢磨“振興方案”的需要、突破的需要，怎么樣做五谷的最大貢獻(xiàn)，要跳出原有思維格局，大膽去做，除了注重前端，強(qiáng)化基地創(chuàng)新，也要重視后端，增加省內(nèi)品種的推廣面積，增加企業(yè)收益；
第二，盡快謀劃培育上市，進(jìn)一步規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理，做到首尾兼顧，把控全局，可持續(xù)，形成有序的支撐；
第三，抓緊研究，把今年的工作計(jì)劃再細(xì)化，有突破，步子更大，指標(biāo)更高，符合甘肅振興的需求，做好“鏈主”作用，目標(biāo)明確，任務(wù)清單化，進(jìn)度清晰化；
第四，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，必要時(shí)可由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技廳的兩位廳長(zhǎng)作為聯(lián)系企業(yè)的單兵教練，單獨(dú)進(jìn)行指導(dǎo)。
張世榮廳長(zhǎng)從甘肅省科技支持“振興方案”的角度，鼓勵(lì)五谷的創(chuàng)新方向，要依據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)真干、實(shí)干；葛建團(tuán)副廳長(zhǎng)指出，著眼于“振興”急需解決的問(wèn)題，如何主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，核心技術(shù)將來(lái)要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自己做。常宏副廳長(zhǎng)指出，五谷種業(yè)要加強(qiáng)銷售，提高審定品種的轉(zhuǎn)化效率和應(yīng)用面積；呂小瑞副站長(zhǎng)在充分肯定五谷在全國(guó)品種創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，建議開(kāi)展種子生產(chǎn)（制種模式與機(jī)制）、加工技術(shù)的研究等。
